连年来，多地景区试水“免费通达”情状，试图以门票让利拉动全域旅游发展。但有的场合未作念好科学论证、充分准备，激励客流骤增、工作缺位、投诉增多等表象，出现生态爱戴坚苦、古建修缮资本增多等问题。

景区免费战略的初志在于迫害“门票依赖”，通过客流带动餐饮、住宿、文创等延迟耗尽。但这种情状得胜的前提是景区具备完善的交易配套和交通采集。盲目跟风会疲於逃命。在决策是否免费时，应在充分进行阛阓调研的基础上，从生态承载力、表情足够度、财政可执续性等不同维度对运营资本、收益情况进行详尽考量，制定最优决议。唯有安身科学评估、精确施策，通过不停进步科学解决智商，才调找到惠民战略、旅客体验、生态保护、交易效益之间的最大协议数，鼓励文旅产业可执续发展。

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要各别化精确施策。破解景区免费困局，需诞生多维评估体系与动态编削机制，已矣全年客流平衡漫衍。对一些景点可执行淡旺季浮动票价，将腹地客源、相近客源、外地客源进行当然分流，尽量幸免客流扎堆。对生态敏锐类景区实行预约准入，通过智能监测系统调控入园密度。文化类景区则可继承“分时免费”策略，在特定时段向学生、老年群体通达，幸免长假本领过度拥堵。

相较于免费，更病笃的是若何创造不行替代的体验价值，景区只须打造出我方的“文化IP”，走“免费通达”到“流量麇集”再到“价值繁衍”的说念路，才调让繁衍耗尽的升值远超门票收入，确凿已矣“免费”的兴致兴致。

(赵梅)男同 影片